• English
All Posts By

Mia Bui

Chúc Mừng Bạn Đã Đạt Được Một Thành Tựu. Tiếp Theo Bạn Định Làm Gì?

Đối với rất nhiều nhà lãnh đạo, ý nghĩa công việc thường rất mơ hồ. Thông thường, sẽ có một khoảng cách được tạo ra giữa những gì một nhà lãnh đạo kỳ vọng khi họ đạt được cột mốc và cảm giác thực tế khi họ đạt được chúng. Bởi lẽ, những gì một nhà lãnh đạo nghĩ đó là một mục đích có ý nghĩa thường chỉ đơn giản là sự theo đuổi thành công. Vì thế, một khi họ đạt được điều này (thường là rất nhanh nếu nhà lãnh đạo thực sự giỏi), họ sẽ cảm

Giám Đốc Cấp Cao Và Những Sự Chuẩn Bị Cần Thiết Cho Thời Đại Robot

Robot đã và đang đóng một vai trò quan trọng và thiết yếu trong lực lượng lao động ngày nay. Một nghiên cứu mới đây của PwC tại 29 quốc gia ước tính trung bình tỷ lệ áp dụng tự động hóa vào các công việc có rủi ro cao sẽ tăng đến khoảng 20% vào cuối năm 2020 và 30% vào giữa 2030. Đối với những nhân viên trên toàn cầu, sự chuyển dịch này đồng nghĩa với việc họ phải chuẩn bị chia sẻ những cơ hội làm việc cho robot, xem chúng như đồng nghiệp. Trong một

Tại Sao Chúng Ta Cần Văn Hóa Huấn Luyện?

“Văn hóa huấn luyện – Coaching culture” trong tổ chức hiện đang trở thành xu hướng và được các doanh nghiệp quan tâm. Việc huấn luyện được chứng minh mang lại hiệu quả tốt cho công việc quản lý con người, từ đó nâng cao năng suất làm việc và cải thiện kết quả kinh doanh của doanh nghiệp.  Huấn luyện, không đơn thuần là chỉ dẫn  Nhiều người trong chúng ta còn nhầm lẫn khái niệm giữa Huấn luyện và chỉ dẫn, tuy nhiên, Huấn luyện đòi hỏi nhiều khả năng và công sức hơn từ cả hai phía

Xu Hướng Kỹ Năng Trong Thời Đại Số

Chúng ta đã trải qua gần hai thập kỷ của thế kỷ thứ 21 và chứng kiến sự phát triển vượt bậc của công nghệ đem đến sự dễ dàng hơn cho con người trong cuộc sống và trong công việc. Nhưng mỗi khi công nghệ tiến thêm một bước, chúng ta lại có thêm lý do để lo sợ rằng những cỗ máy không biết mệt mỏi này sẽ thay thế và làm mất đi công việc của con người. Là một người sống trong thời đại số, bạn có chú ý đến những thay đổi xảy ra tại

Phát Triển Bền Vững: Người Lãnh Đạo Cần Tiên Phong

Phát triển bền vững không còn là một khái niệm xa lạ với các doanh nghiệp hiện nay. Nhiều tập đoàn và các công ty lớn trên thế giới đã đặt mục tiêu phát triển bền vững trong chiến lược kinh doanh và hành động để đạt được mục tiêu đó. Là những người đứng đầu doanh nghiệp và có khả năng lớn tạo ra thay đổi nội bộ, những lãnh đạo doanh nghiệp cần là người tiên phong hành động vì mục tiêu phát triển bền vững.  Phát triển bền vững là xu thế tất yếu Doanh nghiệp và

Nhà Lãnh Đạo Trước Tương Lai Của Công Việc

Chúng ta đang sống thông qua một sự chuyển đổi lớn trong cách mọi người làm việc. Đổi mới liên tục và phi thường trong Machine Learning và robot đã và sẽ tiếp tục định hình lại công việc. Một số nhiệm vụ sẽ được thay thế. Những người khác sẽ được tăng cường. Không ai – dù có tay nghề cao hay kém tay nghề – sẽ không bị ảnh hưởng. Doanh nghiệp là nơi diễn ra những thay đổi đầu tiên, và những nhà lãnh đạo của doanh nghiệp cần hành động gì để chuẩn bị cho tương