• English

Phát Triển Sự Nghiệp

Nâng Cao Kỹ Năng Kết Nối Xã Hội – Networking

Kỹ năng kết nối xã hội – Networking không còn là một khái niệm mới mẻ trong cuộc sống và công việc của chúng ta. Tuy nhiên, việc xây dựng mối quan hệ thường diễn ra tự nhiên, khiến chúng ta chưa thực sự quan tâm đến kỹ năng này và các cơ hội mà nó có thể mang lại. Trong bài viết này, chúng ta sẽ cùng đi tìm hiểu những cách thức để nâng cao kỹ năng Networking và áp dụng kỹ năng này để phát triển hơn nữa trong cuộc sống và sự nghiệp.  Networking là chìa

Củng Cố Khả Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả: Sức Mạnh Của Việc Tự Quản Lý Bản Thân

Khả năng lãnh đạo vượt trên cả việc lãnh đạo và quản lý con người, nó phải bắt đầu từ việc quản lý chính bản thân mình. Kỹ năng tự quản lý (self-management) còn được mô tả là trí tuệ xúc cảm (emotional intelligence), xây dựng dựa trên tính tự nhận thức, là khả năng hiểu và kiểm soát cảm xúc, cũng như cách mà mọi người đối phó với những cảm xúc đó. Đây là yêu cầu cơ bản để trao quyền cho con người và đóng góp vào thành công của tổ chức trong một thời đại với

Lãnh Đạo Đa Dạng Giới: Khi Phụ Nữ Làm Lãnh Đạo

Không thể phủ nhận những ích lợi mà “đa dạng giới” mang đến cho doanh nghiệp, từ sự đa dạng trong văn hóa lẫn những chỉ số tài chính. Theo thống kê của tập đoàn McKinsey, việc áp dụng đa dạng về giới trong một quý giúp tăng đến 27% biên lợi nhuận kinh tế của các doanh nghiệp. Chính vì vậy, bình đẳng giới và đa dạng giới đã trở thành mối quan tâm hàng đầu trong chiến lược của các doanh nghiệp.  Tăng trưởng lợi nhuận tốt hơn và văn hóa bền vững hơn với đa dạng giới 

Ưu Và Nhược Điểm Của Các Phần Mềm Quản Lý Dự Án

Ngày nay, khi công nghệ phát triển mạnh mẽ, ngày càng nhiều công ty đang tận dụng những giải pháp quản lý dự án trong quá trình vận hành kinh doanh của mình, từ lập kế hoạch, lên lịch cho tới phân bổ tài nguyên và theo dõi tiến trình công việc. Nó cho phép các project manager (nhà quản lý dự án), đội ngũ, cùng những bên liên quan kiểm soát ngân sách, quản lý chất lượng hoặc các công việc hành chính. Tuy nhiên, cũng giống như nhiều giải pháp khác, các công cụ này cũng tồn tại

Cách Những Nhà Lãnh Đạo Trên Khắp Thế Giới Xây Dựng Niềm Tin Đa Văn Hóa

Hiện nay các nhà lãnh đạo đến từ khắp nơi trên thế giới đang bắt đầu thường xuyên giao tiếp cùng nhân viên của mình hơn. Tuy nhiên, với việc các nền văn hóa có những quy tắc ứng xử khác nhau, việc xây dựng niềm tin giữa các cá nhân để có thể làm việc cùng nhau cũng là một điều khá khó khăn. Thế nên câu hỏi được đặt ra là: “Làm cách nào để xây dựng niềm tin xuyên văn hóa giữa các cá nhân khi làm việc cùng nhau?”  Trong những cuộc phỏng vấn nhóm với

Làm Thế Nào Để Văn Hoá Doanh Nghiệp Nhân Rộng Đến Toàn Bộ Công Ty?

Những nhà lãnh đạo ngày này đều nhận thức được văn hóa doanh nghiệp là một loại hình tài sản của công ty mà họ cần tận dụng và giữ gìn kỹ càng. Vấn đề là, họ thường không nhận được sự hướng dẫn kỹ càng để làm sao xây dựng văn hóa doanh nghiệp một cách đúng đắn. Đôi khi, những nhà quản lý cấp cao nổi tiếng cũng không thực sự tạo ra được sự gắn kết giữa họ với cấp dưới để giải quyết các vấn đề doanh nghiệp. Khoảng cách tương đối lớn này xuất hiện

3 Loại Quyết Định Giúp Nhà Lãnh Đạo Định Hướng Công Ty

Một bài khảo sát gần đây cho thấy, có hơn 1,200 quản lý cấp cao tại các công ty toàn cầu đang cảm thấy không chắc chắn trong suốt quá trình ra quyết định: từ việc lên quy trình, đến việc bắt kịp tiến độ của mỗi quyết định và kết quả đầu ra của quyết định đó. Gần 50% ứng viên cho rằng việc ra quyết định là kịp thời, song 61% cho rằng hơn một nửa thời gian để dành cho việc ra quyết định không hiệu quả. Chi phí cơ hội của việc này rất lớn: khoảng